移动互联时代的产品策略思维！

工业时代，企业大多仅关注产品销售，而在互联网时代，产品力的重要性凸显。

随着产品生命周期的不断“快进”，产品的辉煌期大大缩短，更新迭代加速，

那么企业如何高效地规划出更受市场欢迎，更有竞争力的产品呢?

本咨询运用业界最佳实践--市场进攻计划（MAP）的方法论，切实帮助企业回答这个问题。

探索策略设计，放大产品生命力！

产品策略直接关系企业的成功与否，企业在推出产品时一定要首先建立清晰的产品战略，避免所投入的时间、财力流于损失。

因而在研发设计的初期，企业不仅要明确市场需求，还要深入用户研究，确保产品满足市场与用户需要的同时符合公司的整体战略，

包括公司产品线的开发、产品成本以及营收和利润规划等。

YiPlus帮助企业制定清晰的产品战略

      基 础 研 究      

 为帮助企业制定出清晰的产品战略，YiPlus首先深入研究市场信息，包括从销售终端着手理解市场与用户的需求、分析竞争产品等方面。在医疗行业，我们尤其要了解临床的需求，包括医护人员、患者各人群对产品的需求，以及洞察产品如何能简化流程、优化临床

   人员使用体验的同时提高医疗效果。

       产 品 雏 形       

在深入研究市场与用户的基础上，YiPlus从中发掘设计机会，并以一个具象的、初步的产品形式体现出来。

           可行性分析           

  随后我们对产品雏形重点进行综合分析，包括研究相关技术、专利、企业产品线、企业成本控制、企业市场能力等等，以明确可行性方案。

       建 立 蓝 图       

经过上述步骤之后，我们最终清晰地定义产品并依据企业的不同发展阶段建立产品规划蓝图，包括每个阶段产品将解决的问题、提供的用户体验、采用的技术、如何进行成本控制等，实现产品的延续，帮助企业盈利。